El autodiagnóstico RS PYMES es un autodiagnóstico gratuito para cualquier PYME española en el ámbito RS  (Responsablidad Social  / ReSpeto con las personas, el medio ambiente y los resultados)  y para organizaciones promotoras de la RS. Este espacio está promovido por Fundación ALARES y MEKit.

El servicio RS PYMES está subvencionado por el ministerio de Trabajo e Inmigración, por medio de la convocatoria recogida en la Orden TIN/3440/2009, de 16 de diciembre, por la que se establecen las bases reguladoras de la concesión de subvenciones a las actividades de promoción de la economía social, de la responsabilidad social de las empresas y del trabajo autónomo.

Por medio de RS PYMES intentamos contribuir con este granito de arena, alineado con la ley de Economía Social recientemente aprobada, para que cualquier PYME española sea más consciente de la situación en la que se encuentra en el ámbito RS, pudiendo acceder a documentación relevante y realizar, si ése es su interés, un plan de mejora de Responsabilidad Social (ReSpeto con personas, medio ambiente y resultados de la organización). ReSumiéndolo mucho, consciencia y formación para la acción.

Actualmente estamos en contacto con múltiples asociaciones y confederaciones a las que les hemos hecho llegar el convenio de colaboración y el esquema DIAGNÓSTICO RS PYMES, que se compone básicamente de las fases siguientes:

- lanzamiento inicial (27 de Abril),

- el desarrollo del proyecto, durante el cual informamos periódicamente a las organizaciones colaboradoras (firmantes del convenio de colaboración), y damos soporte a las organizaciones clientes.

- el cierre del proyecto, con la ejecución y transmisión del informe final y la entrega de reconocimientos PYMES RSP

A lo largo de la vigencia de este servicio nos puedes remitir cualquier consulta por medio de la página de Contacto.

El autodiagnóstico RS PYMES nace ante la necesidad imperiosa de acercar los conceptos que conforman la RS (Responsabilidad Social) a las PYMEs. Para que a partir del conocimiento de lo que sí es la RS y la triple cuenta (personas, medio ambiente, resultados de la organización), la organización pueda mejorar en lo que sí le aplica y que sí es de interés de la organización para aumentar su competitividad y su posicionamiento respecto a su competencia, siempre dentro de el ámbito de trabajo y del producto / servicio que la organización ofrece (mi barrio, mi pueblo, mi comarca, mi región, mi provincia, mi comunidad autónoma, el mercado nacional, el mercado internacional).

El esquema de AUTODIANÓSTICO RS PYMES ofrece una doble aproximación. Pregunta a pregunta la organización lo puede estar haciendo bien (bandera verde), regular (amarilla) o mal / o no estar haciendo (bandera roja). Pregunta a pregunta la organización puede mejorar el desempeño de aquellos apartados críticos.

En un segundo enfoque, las preguntas agrupadas nos dan, por medio de una puntuación, un indicador de cómo está la organización (en la relación con sus clientes, en la gestíón del medio ambiente, en la participación activa en la comunidad). Por medio de la puntuación (parciales o global) la organización puede compararse con organizaciones similares. Adicionalmente, la organización debe preguntarse hasta qué punto un bloque de preguntas es importante o relevante de cara a su competitividad o posicionamiento en el mercado. De esta forma, con base en una foto cuantitativa (la puntuación) y una reflexión (no exenta de subjetividad) puede priorizar planes de actuación. Ante una puntuación baja, la organización debe hacerse una pregunta muy sencilla: ¿Este aspecto es importante de cara a la competitividad de mi organización? Si la respuesta es SÍ, estamos MAL en un aspecto IMPORTANTE, la organización debería tomar acciones.

Tanto o más importante que saber dónde estamos es que sepamos a dónde queremos ir. A partir de la reflexión anterior la organización puede documentar un plan de mejora.

Tanto o más importante que saber a dónde queremos ir es que queramos ir, que nos pongamos en camino. Por ello, AUTODIAGNÓSTICO RS PYMES ofrece la posibildidad a todas las organizaciones usuarias no sólo de realizar el diagnóstico parcial o completo de su organización, sino de avanzar en el camino de mejora que decida desarrollar. Para ello nada más fácil que un gestor de acciones, con responsables, fechas de inicio, fin, estado de avance, recursos necesarios y comentarios. Todo ello accesible en web, y con funcionalidades para la impresión o exportación de datos.

¿POR QUÉ EL NOMBRE DE PYMES RSP?

El esquema diagnóstico se compone de una serie de preguntas con documentación asociada. Estas preguntas y esta documentación han sido preparadas por un grupo de expertos en los ámbitos relacionados (conciliación, diversidad, discapacidad, medio ambiente, ...) y hacen referencia a legislación, prácticas comunes en el mercado y  ejemplos de aplicación satisfactoria de estas prácticas en organizaciones (lo que normalmente se conoce como buenas prácticas).

Tal vez una organización, al desarrollar el diagnóstico y leer la documentación adjunta, puede observar que ellos lo hacen tan bien o mejor que la organización que sirve de ejemplo. Tal vez simplemetne tienen un enfoque diferente pero que juzgan igualmente válido. En caso de que la organización obtenga la puntuación mínima exigida en el apartado correspondiente, puede hacernos llegar documentación con su experiencia. Esta documentación es el cierre de un círculo positivo. Alguien en la organización pensó hace 1, 2, 3 años que quería mejorar un aspecto de su gestión. Pensó que era importante y se puso manos a la obra, contando con el apoyo de otras personas en la estructura, clientes, proveedores, consultores externos, agencias de desarrollo territorial, la universidad, el centro de formación profesional del pueblo o la ONG local. Comprometió tiempo, recursos y cariño. Hoy está orgullosa de los resultados. Y quiere ponerlos a disposición del público.

Esa organización es hoy ejemplo. De Responsabilidad Social. De ReSPeto. De saber compartir. Una PYME RSP (ReSPetuosa y comPartida).

Traducción al gallego.